يک مدير ميبايست با رفتارش به کارکنان درس بدهد و براي آنها الگو باشد.
به گزارش «طلبه بلاگ» به نقل از ايسنا، در ادامه مطلب وبلاگي به نشاني http://yekmodir.ir آمده است: يك مدير اگر بنشيند و گوش کند تا افرادي پشت سر ديگران بد بگويند مسلما فرهنگ پشت سر ديگران حرف زدن را اشاعه داده است.
عوض کردن مسير گفتوگو و بحث در مورد کاري ديگر يکي ديگر از راهها است. آنچه براي يک مدير مهم است اينکه بتواند افراد زير مجموعه اش را در جهت اهداف سازماني همسو کند.
اينکه بخواهد همه را راضي نگه دارد نشدني است. حتي الامکان سعي کند تا افراد را اقناع كند، ولي هميشه نميتوان اين کار را انجام داد و همچنين براي همه. مسلما مخصوصا اگر سازمان بزرگ باشد ديدگاههاي مختلفي نسبت به مدير وجود دارد که مشابه نيستند.
کارکنان دقيقا نگاه ميکنند ببينند مدير چه سبکي دارد و متناسب خودشان را تطبيق ميدهند. اين تطابق يا در جهت کار کردن است يا کار نکردن! اگر ببينند افراد خبر چين ارج و قرب پيدا ميکنند ميروند دنبال خبرهاي راست و دروغ براي تقرب و اگر از اين سبک ناراحت باشند روحيه کار را از دست ميدهند و ميدانند با کار به جايي نميرسند. آنچه مهم است سبک مديريت بايد در جهت اهداف و منشور اخلاقي سازمان باشد.
تاریخ:1388/12/18
پست الکترونیک:
وبلاگ / وبسایت:
متن نظر: